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2018經理動員座談會

? 圖文-品牌中心 / ? 文-品牌中心 / ? 發布日期-2018-03-08 / ? 瀏覽量-1100次

2018年3月5日晚,正天置業年度首次經理座談會現場氣氛活躍,總經理辛總、副總經理楊總、后勤總經理李總、金融部總經理郭總、管城區區總程總,金水二區區總高總等列席本次會議,來自各區部分分行的優秀經理,及30多名新晉經理各抒己見,在組建團隊、打造團隊等方面進行的了深入切磋、交流!


非常國際1組經理賈幃以切身經歷分享了在團隊考核上的一些經驗,金水二區高志偉高總高度評價了賈總在執行方面的獨門秘籍,更是以員工改變、成長的生動事例見證了賈總在制定團隊考核、執行考核方面的卓越成效。

現代城分行2組王帥以豐富的行業經驗與經理崗位的深厚積淀,論證了團隊的長期發展不能以感情維系,要從始至終建立并嚴格執行團隊制度,此外團隊制度不能朝令夕改,一旦實施必須堅決貫徹落實到底。

老街三組邵亞東邵總,作為正天置業冠軍級經理,實力超群的領導力團隊,在與大家的交流中,分享了如何有效提升團隊中個人的素養,以及打造團隊整體氛圍對組別戰斗力提升的必要性,字字珠璣又極具實用性。

管城區區總程總承接邵總的觀點,提出“優秀的團隊沒有懶人”,針對團隊中個別員工的掉隊現象,主張通過打造團隊的整體氛圍帶動成長,身為資深區總,培養出許多極為優秀的正天骨干經理,程總的點評與分享也彰顯了管城區取得如此優異成績的深層原因。


將近7個小時的碰撞,參會經理以自身帶領團隊的經驗總結,知無不言言無不盡,會議一直持續到凌晨2點,從大家心得交流中基本可以看到,勤奮大于能力、堅持成就奇跡的共性是個人蛻變、團隊發展的金光大道。

正天置業的發展源于活力四射的團隊,得益于固有的優秀公司文化,以新員工培訓、儲備經理會議、經理座談會等為載體,持續為個人提升、團隊發展提供學習交流的黃金機會,正是這些獨具特色的活動,組成了正天每一個強大的細胞,迸發出團隊新的火花!


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